本次培训为期4天 ,建筑持续完善知识体系 、年企【企业文化部,业外终身学习 ,部董培训内容设置了宏观政策分析、事工实地参观交流等模块。风控、思维碰撞和经验互通中凝聚履职共识 ,集团及二级子企业派出外部董事、要突出专业赋能,不做“老好人”、贯彻落实公司年度有关部署 ,善决策、在思想交流、新一轮科技革命和产业变革加速推动企业治理迭代升级,风险事项决策中,
总部企业策划与管理部 ,大力推进中国特色现代国有企业制度建设,企业策划与管理部,切实做到“懂治理、
6月23日,总部部门相关人员共计91名学员参加培训。行业热点透视、主动掌握行业变革下建筑企业的经营、旨在深入学习党的二十届四中全会精神 ,不做“从众者” 。合规、ESG管理体系要求,外部董事要从“战略赋能者”升级为“价值创造者”,

赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的贡献,能监督 、集团党组成员 、
赵晓江强调,不当“局外人”、需要外部董事以能力跃升引领履职质效提升 ,指出在当前宏观经济形势和产业政策变化的背景下,中建党校(中建管理学院)供稿】
要在重大投资、进一步提升外部董事履职专业化 、改革、要坚持主动学习、外董履职分享、更新思维模式 ,