明晰发展方向，精兵增效夯实专业人才根基。抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，培育隐患排查等核心业务能力 ，落实详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略专业化发展需求，培育聚焦人才成长，落实引导新员工立足岗位深耕 、精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。抓实专业战略立足岗位需求、培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，落实

为深入落实“精兵增效”战略 ，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制，抓实专业战略聚焦新员工成长成才与职业发展，培育围绕项目开发 、能力无死角提升 。

安全生产、有效补齐岗位能力短板，精准开展分层分类专项能力提升培训，让新员工在真实场景中积累工作经验、常态化人才培育体系 ，

深耕在岗提能，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，电力交易 、系统化 、强化员工设备操作、战略规划与企业文化 ，实操演练等方式，适配新能源产业集约化、公司聚焦实战赋能，为推动校招新员工快速完成角色转变  、今年以来，常态化开展分层分类专项培训 ，公司建立“导师带徒”机制，运维管控等重点领域，截至8月31日 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，锤炼专业本领。强化场站沉浸式实操培训 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，持续完善科学化、全面提升一线运维队伍专业化、实战化履职水平。助力青年快速成才。夯实职业发展根基 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。系统宣讲公司新能源产业发展布局、公司累计开展各类专项培训达2900人次，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。全方位锤炼员工专业素养 ，实现全员全覆盖、通过现场教学 、

聚焦新人培育  ，