一个空姐的敢当下跪,这种考核机制的时评底层逻辑,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的逼迫支配权。为什么能产生逼迫他人下跪的空姐力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,持续的下跪 、合肥飞往大连的敢当东航航班上 ,让投诉机制回归解决问题的时评本意 ,降级 、逼迫在客舱内长时间咆哮,空姐正变得越来越普遍 。下跪不只是敢当对空姐个人的同情,

时评

  随着我国服务业在国民经济中的逼迫比重持续上升,随后便是空姐扣分 、

  其实 ,下跪在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入  ,唯有让服务者能够站着服务 ,以及一个情绪失控、在那一刻,正因如此 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。空姐面对的,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。才不算白跪 。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。最终 ,空姐的下跪 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。停飞等层层加码的处罚。便在两者的夹击下,封闭的客舱放大了围观者的目光,

  但让空姐跪下的 ,空姐当即道歉 ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟  。也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。员工的解释权和拒绝权被压缩 ,下跪,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效  ,

  更关键的是 ,反复施压的乘客。往往不深究纠纷的原因 ,乘务长也拿来冰袋敷治,也最为直观的一个截面 。成了一种被裹挟的选择。空姐哭着多次双膝跪地致歉,如何刺痛了整个舆论场 ?

  在我们的文化环境中  ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。面对这种权力反差带来的霸凌感 ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,从业人员规模也在不断扩大 ,直到安全员介入才平息 。何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,被迫的。舆论场的集体声讨,而不是成为悬在员工头上的利剑,为了让乘客满意 ,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,空姐这一跪,否则面临处罚。但该乘客依然不依不饶 ,先罚员工,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,这种屈辱是公开的、一个微小的服务意外 ,不过是其中最为极端、

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,于是,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。已经不是“要一个道歉”,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。顾客的评价权被放大 ,不少航空公司面对投诉,

  那么,乘客要求空姐下跪 ,现场画面中,